公司阶段战略讲解

大家好,欢迎来到人力资源管理部【坚定信念 与中控同{行:xing2}】栏目,我是中控文化首席数字讲师--小美
以后我将和我的搭档大美一起,持续为大家带来中控烈火文化解读。
本次为大家带来【烈火文化解读】第二期,思维破壁淬炼胜利基因 坚决执行燎原“烈火”征程
明确方向,坚决执行。2025开年即决战,开篇就实干。新年伊始,"总裁开年第一课"崔总明确战略方向,解码战略蓝图,明晰战略路径,统一全员思想,激发奋斗热忱。
战鼓擂号角鸣,策马扬鞭再奋蹄。25个一层组织迅速展开行动,层层传递,层层解码,学习公司精神、贯彻公司要求,用共同目标导航正确行动方向,用坚决执行诠释使命担当。当战略蓝图转化为行动纲领,更深层次的思维革命就迫在眉睫。
迭代自我、超越自我。这场深刻的重构与变革的核心,不仅是技术的升级与产品的创新,更是一场从思维到行动的全员革命。其重要内涵在于——转型的成败,取决于我们每个人是否敢于打破思维的枷锁,不断迭代与超越。思维决定出路!工业AI时代,固守过去的经验和思路就如同被困在无形的"圈子"里打转,唯有把大脑的开关拧过来,用开放的心态拥抱新技术、尝试新打法,才能用结果验证“凭什么是我们能成”的疑惑。这要求我们每个人放下"不可能"的预设,敢于“不走寻常路”,以"归零心态"重新学习,而这也正是"烈火精神"一直以来对我们不变的要求!如果说思维革命是转型的引擎,那么直面问题的破题能力就是驱动转型的车轮。
解决问题、创造价值。转型落地的过程中,遇到的所有问题都不会自动消失,技术瓶颈、流程冲突、产品创新、跨部门协作的鸿沟……这些"坑"既是对我们的考验,更可能是我们的机会。支付宝CEO彭蕾的故事告诉我们:真正的执行力,不是喊口号搞形式,更不是站在原地打转,而是用行动和结果将每一个决定变成最正确的决定。不要怀疑,执行,就是最好的答案。少一些抱怨、少一些胆怯,拿出"躬身入局"的姿态主动填坑。填坑的过程,本质上是用创新思维将障碍转化为突破点的过程:一个技术卡点可能催生新的算法模型,一次跨部门摩擦可能打通数据孤岛,一个客户抱怨可能引发产品的新突破。当我们把"解决问题就是创造价值"刻入骨髓,团队就能在填坑中沉淀经验、凝聚共识,最终打磨出不可替代的硬实力。
坚定信念,勇往直前。沙场点兵,一个业务有一个业务的上甘岭战役,每一个战略目标都不是轻轻松松、踮踮脚就能完成的,都需要以必胜的决心和信念,不畏艰难,勇往直前,拿下一个堡垒再攻下一个山头,不断把胜利向前推进。
从战略解码到思维破局,从问题攻坚到信念筑基,这正是我们跨越变革深水区的完整闭环——目标指引方向,执行淬炼能力,而信念终将铸就胜利!!
弘扬烈火精神,践行中控核心价值观。本视频由,人力资源管理部企业文化与员工关系组监制,我们下次再见